7月1日，黑貓集團2025年二季度安委會（擴大）會議召開。集團黨委書記、董事長、安委會主任汪羽，集團黨委委員、行政總召集人、安委會副主任盛旺喜出席并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會執(zhí)行主任徐熠主持會議。集團安委會成員、下屬企業(yè)主要負責人及相關人員參加。

汪羽強調(diào)，集團上下要以事故為鑒、舉一反三，確保各項安全制度扎實落地。一要強化責任擔當，提升安全領導能力。管理者的安全領導力，是突破安全管理瓶頸、塑造安全文化的關鍵。二要深化隱患排查整治，筑牢安全防線。嚴格落實“三管三必須”，深入開展重點領域、薄弱環(huán)節(jié)隱患排查整治；要激活事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，鼓勵員工爭當“安全吹哨人”。三要強化應急處突能力，鍛造精準高效響應。突出實戰(zhàn)導向，大力推行“無腳本”應急演練，強化應急培訓和應急物資儲備。四要夯實現(xiàn)場管理根基，激發(fā)班組建設活力。各級管理人員要深刻認識現(xiàn)場管理的重要性，要以“主人翁”精神扎實推進星級班組建設。

盛旺喜指出，面對嚴峻的安全環(huán)保形勢，一要提高認知，提升能力，堅信事故是能夠預防的。二要強化“責任”“整治”“紀律”三大防線，對“三違”行為“零容忍”。三要夯實基礎、全面培訓，緊盯現(xiàn)場管理。

徐熠要求，要筑牢基礎，開展面向一線管理人員的系統(tǒng)化培訓。要排查隱患，用好隱患報告獎勵舉措。要強化監(jiān)管，以現(xiàn)場環(huán)境整治為重點，協(xié)同推進星級班組建設。

   會議審議通過了《黑貓集團總部安全生產(chǎn)教育和培訓管理規(guī)定》《黑貓集團特種設備作業(yè)人員管理規(guī)定》；聽取了相關工作匯報，并對下半年安全生產(chǎn)重點工作進行了部署。

（文：石峰/圖：饒敏/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/審核：徐熠/終審：吳淦）